Objectifs

A l’ère du changement permanent, les organisations doivent relever le défi qui consiste à améliorer leur fonctionnement actuel tout en façonnant leur avenir.

Maintenir un sain équilibre entre continuité et innovation, développer la capacité à voir à la fois de près et au loin est un exercice difficile à pratiquer.

Ce séminaire a pour objectif de mettre à disposition des participants des outils concrets pour comprendre le changement, l’introduire, le gérer et en assurer le suivi en accompagnant les collaborateurs dans les étapes du changement.

Contenu

Comprendre le changement 

•  Les mécanismes individuels et de groupe face aux changements 
•  Le coût émotionnel du changement  et ses impacts sur l’organisation

Introduire le changement

•  Mettre en place les facteurs nécessaires pour introduire le changement
•  Identifier les stratégies d’acteurs et les mesures à mettre en place

Assurer le suivi du changement

•  Désamorcer les résistances au changement
•  Le maintien de la motivation en période de changement 

Méthode

Apports théoriques

Questionnaires d’autodiagnostic.

Etudes de cas.

Présentations et analyse en groupe de situations apportées par les participants

Durée

2 jours

Public

Responsables hiérarchiques et fonctionnels